Piloter les projets informatiques : méthodes et outils modernes — Montée en compétences | Bilandecompetencesgratuitcpf

De la théorie à la pratique : Piloter les projets informatiques : méthodes et outils modernes met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle de 1 jour (7 heures) enseigne les méthodes actuelles de gestion de projets informatiques, adaptées aux spécificités des environnements d'entreprise. Elle couvre la planification, le contrôle des coûts, la gestion des risques et l'animation d'équipes techniques. Les participants apprennent à utiliser des outils concrets pour suivre l'avancement, identifier les blocages et garantir la qualité des livrables. La session alterne apports théoriques, études de cas réels et exercices pratiques pour une application immédiate en entreprise. Destinée aux responsables techniques, chefs de projet et managers IT, cette formation renforce les compétences en pilotage stratégique et opérationnel.

Objectifs

• Comprendre les enjeux spécifiques des projets informatiques en entreprise", "Maîtriser les méthodes de planification et d'organisation adaptées aux projets IT", "Appliquer des outils concrets pour le suivi financier et l'identification des risques", "Savoir animer une équipe projet et résoudre les blocages opérationnels", "Garantir la qualité des livrables dans les délais impartis"]

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet informatique", "content": "Définition des objectifs du projet et des indicateurs de succès. Identification des parties prenantes et des contraintes techniques. Présentation des méthodologies classiques et agiles. Choix des outils de suivi adaptés (tableaux de bord, diagrammes de Gantt). Étude de cas : analyse d'un projet informatique récent.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et organisation opérationnelle", "content": "Éaboration du plan de projet : découpages en tâches, affectation des ressources, estimation des durées. Gestion des priorités et des dépendances entre tâches. Utilisation d'outils collaboratifs pour le suivi en temps réel (exemples concrets). Exercice pratique : création d'un plan projet fictif avec ajustement

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).