Parcours Stratégie RSE en entreprise : Piloter l’impact durable avec l’IA | Bilandecompetencesgratuitcpf

Stratégie RSE en entreprise : Piloter l’impact durable avec l’IA propose un chemin balisé, du premier module au certificat.

Cette formation propose une approche concrète pour intégrer la RSE dans la gouvernance d’entreprise sans sacrifier la performance. Les participants apprennent à identifier les leviers d’action prioritaires, mesurer leur impact avec des outils d’IA, et construire un plan d’action aligné sur les normes internationales (ISO 26000, GRI). À travers des cas réels, ils explorent comment l’IA optimise la collecte de données, l’analyse des risques ESG et la communication transparente. La journée inclut un atelier pratique pour concevoir une feuille de route RSE personnalisée, adaptée à leur secteur et taille d’entreprise. Une certification reconnue est délivrée à l’issue.

Objectifs

• Construire une feuille de route RSE alignée sur les enjeux métiers et les attentes des parties prenantes.", "Maîtriser les outils d’IA pour analyser et piloter l’impact environnemental, social et de gouvernance.", "Intégrer les normes ISO 26000 et GRI dans une démarche opérationnelle.", "Évaluer les coûts et bénéfices d’une stratégie RSE pour l’entreprise.", "Communiquer de manière transparente sur les actions RSE engagées."]

Programme

[{"module": "Piloter la RSE avec l’IA : cadrage stratégique", "content": "Introduction aux enjeux RSE actuels. Présentation des normes et cadres réglementaires (ISO 26000, GRI, CSRD). Identification des parties prenantes clés et de leurs attentes. Panorama des solutions IA pour la RSE : collecte automatisée de données, analyse des risques ESG, benchmark sectoriel.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Analyser son impact avec les données", "content": "Atelier pratique : données à collecter pour mesurer l’impact RSE (énergie, déchets, achats responsables, diversité). Utilisation d’outils d’IA pour nettoyer, croiser et visualiser les données. Identification des indicateurs clés de performance (KPI) pertinents pour son secteur.", "duration_hours": 2}, {"module": "Concevoir un plan d’action RS

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).