Développer son Leadership Entrepreneurial avec la Méthode RGT — Montée en compétences | Bilandecompetencesgratuitcpf

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Développer son Leadership Entrepreneurial avec la Méthode RGT en fait partie.

Cette formation propose une approche unique et pragmatique du leadership entrepreneurial, centrée sur la méthode RGT : Reconnaissance, Gestion des tensions, Transformation. Elle s’adresse aux dirigeants, managers et porteurs de projets souhaitant consolider leur posture de leader, clarifier leur vision et agir avec sérénité. À travers des exercices concrets, des retours d’expérience et des outils immédiatement applicables, les participants identifieront leurs leviers de leadership et construiront un plan d’action personnalisé. La méthodologie, validée par des experts, permet de concilier performance et équilibre, essentiel pour un leadership durable.

Objectifs

• Comprendre les fondements du leadership entrepreneurial et son application concrète", "Identifier ses forces et axes de progression en tant que leader", "Maîtriser la méthode RGT pour conduire son équipe et ses projets avec clarté", "Construire un plan d’action personnalisé pour déployer son leadership", "Renforcer sa sérénité et sa résilience face aux défis professionnels"]

Programme

[{"module": "Renforcer son leadership par la méthode RGT : fondements et autodiagnostic", "content": "Analyse des attentes individuelles et du groupe. Présentation des principes du leadership entrepreneurial. Autodiagnostic sur ses forces et zones de tension. Introduction à la méthode RGT : Reconnaissance des schémas de pensée, Gestion des conflits et des blocages, Transformation des habitudes limitantes.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Reconnaissance : clarifier sa vision et ses valeurs pour un leadership authentique", "content": "Exercices pour définir sa vision long terme et ses valeurs fondamentales. Travail sur l’alignement entre ses actions et ses convictions. Identification des biais cognitifs influençant la prise de décision. Études de cas réels pour illustrer l’impact d’une

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).