Maîtriser Formation Management de Projet en 1 Jour : Méthodes et Outils | Bilandecompetencesgratuitcpf

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Formation Management de Projet en 1 Jour : Méthodes et Outils répond à ce besoin.

Cette formation d'une journée propose une approche opérationnelle du management de projet, adaptée aux enjeux des entreprises modernes. Les participants apprennent à structurer un projet, à définir des objectifs clairs, à gérer les ressources et les risques, et à utiliser des outils concrets pour suivre l'avancement. La journée alterne apports théoriques, études de cas et exercices pratiques pour renforcer l'application immédiate des concepts. Destinée aux managers et chefs de projet, elle s'appuie sur des méthodes reconnues comme le cycle en V ou la méthode Agile, en les adaptant aux réalités du terrain.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux du management de projet et leurs enjeux en entreprise", "Maîtriser les méthodes de structuration et de planification d'un projet", "Apprendre à gérer les ressources, les délais et les risques de manière proactive", "Utiliser des outils adaptés pour suivre et piloter un projet au quotidien", "Développer des compétences en leadership et en communication pour fédérer les équipes"]

Programme

[{"module": "Journey : Structurer et Piloter un Projet en Entreprise", "content": "Matinée : Fondamentaux et Méthodologies. Introduction au management de projet : définitions, enjeux et typologies de projets. Présentation des méthodes cycle en V et Agile : points forts, limites et choix adaptés. Étude de cas : analyse d'un projet réussi et identification des facteurs clés de succès. Atelier pratique : construction d'un cadrage projet (objectifs, périmètre, parties prenantes, livrables). Après-midi : Planification et Pilotage. Décomposition en tâches, estimation des durées et des ressources. Gestion des risques : identification, évaluation et plans de contingence. Outils de suivi : tableaux de bord, indicateurs clés (KPI) et réunions d'avancement. Étude de cas : simulation d'un projet avec

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).