Se former en Gouvernance Agile pour projets stratégiques en entreprise | Bilandecompetencesgratuitcpf

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Gouvernance Agile pour projets stratégiques en entreprise répond à ce besoin.

Cette formation professionnelle aborde la gestion de projets sous l'angle Agile, en intégrant les spécificités des enjeux industriels et stratégiques d'une entreprise. Les participants découvrent comment aligner les méthodes Agiles avec les objectifs métiers, optimiser les processus de décision et renforcer la collaboration entre les équipes techniques et opérationnelles. À travers des cas concrets et des exercices pratiques, la formation permet d'acquérir des compétences directement applicables pour améliorer l'efficacité des projets innovants tout en maintenant une approche structurée et mesurable. Adaptée aux entreprises souhaitant accélérer leur transformation digitale, cette formation répond aux exigences des OPCO pour un financement optimisé.

Objectifs

• Comprendre les principes fondamentaux des méthodes Agiles et leur adaptation aux enjeux métiers", "Identifier les outils et frameworks Agiles pertinents selon le type de projet", "Structurer un projet Agile en alignement avec les objectifs stratégiques de l'entreprise", "Animer des rituels Agiles efficaces (stand-up, rétrospectives, revues)", "Mesurer et améliorer la performance des projets Agile avec des indicateurs adaptés"]

Programme

[{"module": "Introduction aux méthodes Agiles : cadre et enjeux", "content": "Définition des méthodes Agiles et distinction avec les approches traditionnelles. Présentation des valeurs et principes du Manifeste Agile. Analyse des bénéfices attendus : réactivité, collaboration et valeur métier. Étude de cas comparant une gestion classique et une approche Agile.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Choix du framework Agile adapté", "content": "Panorama des principaux frameworks (Scrum, Kanban, SAFe, LeSS). Critères de sélection en fonction du contexte projet : taille, complexité, secteur d'activité. Atelier pratique pour aider les participants à identifier le framework le plus pertinent pour leur organisation.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Mise en place d'un projet Agile : méthodolo

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).