Maîtriser la gestion de projets complexes en environnement agile — Montée en compétences | Bilandecompetencesgratuitcpf

De la théorie à la pratique : Maîtriser la gestion de projets complexes en environnement agile met l'accent sur les cas d'usage réels.

Cette formation professionnelle d'une journée s'adresse aux cadres et managers devant piloter des projets stratégiques dans un contexte d'incertitude. Elle combine méthodes agiles adaptées aux grands projets, techniques de gestion des risques et leadership collaboratif. Les participants repartent avec un cadre opérationnel immédiatement applicable, incluant des outils concrets pour prioriser les livrables, gérer les dépendances et fédérer les équipes. La session alterne apports théoriques, études de cas réels et ateliers pratiques pour renforcer l'autonomie des stagiaires.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux des projets complexes et leurs défis", "content": "Définition des projets complexes : interdépendances, incertitudes, enjeux stratégiques. Comparaison avec les projets traditionnels. Identification des facteurs clés de réussite et des pièges courants. Analyse des cas d'échec et extraction des bonnes pratiques.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Méthodologies agiles pour les grands projets", "content": "Synthèse des frameworks agiles (Scrum, Kanban, SAFe) et de leurs limites en contexte complexe. Méthodes hybrides : comment combiner cycle long et itérations. Atelier : évaluation de la maturité agile de son organisation. Construction d'un plan de transition personnalisé.", "duration_hours": 2}, {"module": "Gestion des risques et priorisation des livrables", "cont

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).