Parcours Structurer et piloter vos projets : fondamentaux opérationnels | Bilandecompetencesgratuitcpf

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Le parcours Structurer et piloter vos projets : fondamentaux opérationnels répond à ce besoin.

Cette formation aborde les principes fondamentaux de la gestion de projet adaptés aux enjeux des entreprises. Les participants apprendront à définir un projet, organiser les tâches, piloter les ressources et clôturer efficacement. Le programme alterne apports théoriques, études de cas et exercices pratiques pour une mise en situation immédiate. Adaptée aux responsables projets, managers et collaborateurs impliqués dans des initiatives professionnelles, cette session renforce les compétences clés pour une gestion rigoureuse et des résultats concrets.

Objectifs

Programme

[{"module": "Cadrage et initiation du projet", "content": "Définir l'objectif et les livrables attendus du projet. Identifier les parties prenantes et leurs attentes. Structurer la charte projet : périmètre, échéances, budget. Analyser les contraintes et opportunités. Exercice : rédaction d'une charte projet sur un cas concret.", "duration_hours": 2}, {"module": "Planification et organisation des tâches", "content": "Découper le projet en lots de travail. Utiliser des méthodes de planification (WBS, diagramme de Gantt). Estimer les durées et affecter les ressources. Prioriser les tâches avec la matrice Eisenhower. Atelier pratique : création d'un planning réaliste à partir d'un projet réel.", "duration_hours": 2}, {"module": "Suivi et pilotage opérationnel", "content": "Mettre en place des

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).